Curso Superior de Gestión de Flotas (CSGF)

Los días 20, 21 y 22 de junio se celebra por primera vez en A Coruña el Curso Superior de Gestión de Flotas (CSGF), organizado por Ferreira Dapía Technology Consultant, en colaboración con Advanced Fleet Management Consulting. Este curso tiene el fin de formar a los profesionales en gestión de flotas a tomar una visión global y conocer todas las actividades y factores clave involucrados en la gestión de una flota de vehículos.

Horario: miércoles y jueves de 09.30h a 14.30h, y de 16.00h a 18.30h. Por su parte, el horario del viernes será de 09.30h a 14.30h.


¿A quién está dirigido?


El curso se dirige a empresarios, directivos, gerentes, gestores de flotas, directores de logística y cualquier profesional relacionado con la gestión de flotas de vehículos.


Programa



  • Presentación del curso

  • Actividades de gestión de una flota de vehícul

  • Cuales son las actividades de la gestión de una flota de vehículos y su relación entre ellas

  • Política de gestión de la flota de vehículos

  • Directrices de cada actividad de la gestión de la flota

  • Costes de una flota de vehículos

  • Tipos y estructura de costes de la flota de vehículos

  • Evolución de los costes de una flota de vehículos en el tiempo

  • Cálculo del coste por Km.: caso práctico

  • Cálculo del coste de un servicio/trayecto para ofertar un presupuesto a un cliente: caso práctico

  • Cálculo del TCO (Total Cost of Ownership): caso práctico

  • Elaboración del presupuesto anual de la flota de vehículos

  • Control y seguimiento de los costes variables de la flota de vehículos: caso práctico

  • Cuadro de mando de los costes de la flota de vehículos: caso práctico

  • Dimensionamiento de la flota de vehículos

  • Relación costes directos-nivel de servicio prestado: caso práctico

  • Tipos de flotas de vehículos

  • Cálculo del número óptimo de vehículos de la flota

  • Adquisición de los vehículos

  • Modalidad de adquisición: en propiedad o renting

  • Elección del tipo de vehículo y equipamiento

  • Elección del tipo de combustible

  • Elección del tipo de seguro

  • Elección de los proveedores de los vehículos

  • Factores organizativos

  • Operación de la flota de vehículos

  • Gestión del Mantenimiento

  • Gestión y análisis de las averías

  • Gestión de los recambios

  • Elección, control y seguimiento de los neumáticos de la flota

  • Prevención, control y reducción de los accidentes de la flota

  • Control y reducción del consumo de combustible

  • Utilización de talleres propios o externos

  • Retirada/renovación de los vehículos de la flota

  • Política de retirada/renovación de los vehículos: caso práctico

  • Canales de venta de los vehículos

  • Elección de los proveedores externos de venta

  • Establecimiento del tiempo máximo de venta

  • Factores organizativos

  • Sistema de información de gestión de la flota

  • Cuadro de mando: caso práctico

  • Análisis de datos (Big Data)

  • Reporte

  • Control y seguimiento de los vehículos de la flota

  • Qué información registrar para la trazabilidad de los vehículos

  • Outsourcing y estructura organizativa

  • Requisitos para externalizar ciertas actividades en terceros

  • Establecimiento de los criterios para externalizar ciertas actividades en terceros

  • Establecimiento de los procesos, estructura organizativa, actividades a realizar y controles necesarios

  • Software de gestión y servicios telemáticos

  • Establecimiento de los criterios para la adquisición y operación del software y/o un servicio telemático para gestionar la flota

  • Flota de vehículos eléctricos

  • Requisitos para la incorporación de vehículos eléctricos a la flota de vehículos

  • Tendencias futuras en la gestión de flotas de vehículos

  • Internet de las cosas (IoT), vehículo autónomo etc.

  • Cómo medir la gestión de la flota*

  • Modelo teórico

  • Caso práctico


*Este capítulo se impartirá si hay tiempo disponible.


Objetivos


El Curso Avanzado de Gestión de Flotas permitirá a los asistentes la adquisición de los siguientes conocimientos:



  • Adquirir la visión global de cómo gestionar una flota de vehículos.

  • Conocer cuales son las actividades y factores clave involucrados en la gestión de una flota de vehículos.

  • Desarrollar la estrategia de la organización a través de la gestión de la flota de vehículos.

  • Qué directrices que debe contener la política de gestión de una flota de vehículos.

  • Conocer la estructura de costes de una flota de vehículos.

  • Conocer la evolución en el tiempo de los costes de una flota de vehículos.

  • Cómo calcular el coste por Km.

  • Cómo calcular el coste de un servicio/trayecto para ofertar un presupuesto a un cliente.

  • Cómo realizar el presupuesto anual de la flota de vehículos.

  • Cómo calcular el coste de propiedad-TCO (Total Cost of Ownership).

  • Cómo realizar el control y seguimiento de los costes variables de la flota de vehículos.

  • Conocer el cuadro de mando de costes para una flota de vehículos.

  • Cómo calcular el número óptimo de vehículos de una flota de vehículos.

  • Cómo establecer el nivel de servicio que prestamos utilizando la flota de vehículos.

  • Cómo adquirir los vehículos de una flota; renting o en propiedad.

  • Qué tipo de vehículos y equipamiento adquirir.

  • Qué factores clave están involucrados en la operación de los vehículos.

  • Cómo controlar y reducir el consumo de combustible y las emisiones contaminantes.

  • Cómo controlar y reducir los accidentes de tráfico.

  • Cómo gestionar los neumáticos de la flota de vehículos.

  • Cómo establecer la política de renovación/retirada de los vehículos de la flota.

  • Cómo establecer el cuadro de mando de la gestión de la flota de vehículos.

  • Cómo analizar los datos de la flota de vehículos (Big data).

  • Qué actividades de la gestión de la flota se pueden externalizar a terceras compañías.

  • Qué Requisitos que debe tener un software telemático para la gestión de una flota de vehículos.

  • Conocer los requisitos para cambiar una flota a vehículos eléctricos.

  • Conocer las nuevas tendencias en la gestión de flotas de vehículos.

  • Conocer cómo medir la gestión de la flota de vehículos*


¿Quién imparte el curso?


José Miguel Fernández Gómez es una referencia en España en la gestión de flotas de vehículos. Doctorado en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, con mención internacional, ejerce en la actualidad como manager de Advanced Fleet Management Consulting.
Entre otros trabajos, realizó para la Agencia para los Refugiados de la ONU (UNHCR) la optimización y gestión de las actividades de su flota de 6.500 vehículos en todo el mundo. También trabajó como gestor de flotas durante cinco años de la compañía encargada del servicio de limpieza viaria de Madrid, con una flota de 1.000 vehículos. José Miguel Fernández Gómez cuenta con numerosas publicaciones en revistas y ponencias en congresos internacionales de Ingeniería Industrial.
Alberto Ortega (Manzanares, 1988) es titulado en Ingeniería Técnica en Informática de Sistemas con matrícula de honor por la Universidade da Coruña – Fachhochschule Ingolstadt.
Es experto en software de gestión de flotas y telemetría. Actualmente ejerce el cargo de Chief Technology Officer en Ionosphere Technology, estando vinculado al sector de la telemática desde el 2014, año en el que obtuvo el primer puesto en el I Concurso de Aplicacións Android.


Precio y forma de pago


El Curso Superior en Gestión de Flotas cuenta con plazas limitadas, por lo que el pago de la matrícula en el curso se hará previa aceptación por la organización de la solicitud de inscripción.
El precio del curso es de 445 euros, con un precio especial de 320€ para socios del Club Financiero Atlántico, y para empresas y organizaciones por la segunda inscripción (y sucesivas).
El pago se realizará por transferencia una vez aceptada la inscripción.


Solicitud de inscripción


Si quiere acceder al Curso Avanzado de Gestión de Flotas, envíe su solicitud al siguiente correo y se pondrán en contacto con usted para confirmar la inscripción.
Aforo máximo: 40 personas.
formacion@ferreiradapia.com


Esperando que esta actividad resulte de su interés, aprovechamos la ocasión para saludarle atentamente.